Xing vs LinkedIn – Das Jahr der Entscheidung

Viktor
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Xing vs LinkedIn – Das Jahr der Entscheidung

Das Karriereportal LinkedIn ist in Deutschland auf Wachstumskurs.

Und vor allem wächst es schneller als das direkte deutsche Konkurrenzportal Xing. Was hat dieses Portal seinen Nutzern geboten, dass es so ein starkes Wachstum verzeichnen konnte?

Bei den sozialen Medien Plattformen, die sich auf Networking im geschäftlichen und beruflichen Bereich spezialisiert haben, gibt es eigentlich nur zwei nennenswerte Mitspieler: LinkedIn und Xing.

Doch die amerikanische Firma, die zu dem Microsoft Konzern gehört, wächst nun viel schneller als das deutsche Pendant. Die deutsche Firma, deren Zentrale in Hamburg liegt, hinkt hinterher. Das berichtet zumindest die Süddeutsche Zeitung, kurz SZ, und fügt ebenfalls hinzu, dass die amerikanische Plattform in Deutschland eine wahre Erfolgsgeschichte schreibt.

Als das erste LinkedIn-Büro in München im Jahr 2011 eröffnet wurde, gab es dort zu der Zeit lediglich fünf Mitarbeiter. Im Jahr 2016 ist das Team schon auf ganze 60 Mitarbeiter gewachsen und in ein größeres Büro in einem großen Einkaufscenter in München gezogen. Aktuell arbeiten dort 80 Mitarbeiter und die Zahl steigt stetig weiter – genau, wie die Zahl der Mitglieder auf der Online Plattform.

Während die hier beheimatete Firma immer noch die Rangliste in Deutschland mit seinen zwei Millionen mehr Nutzern als das amerikanische Pedant anführt, holt der Verfolger immer weiter auf.



Letztes Jahr hat LinkedIn die elf Millionen Mitglieder Marke in den deutschsprachigen Ländern geknackt – also in Deutschland, Österreich, und der Schweiz – der Verteidiger hat mit 13 Millionen Mitgliedern nur knapp mehr zu verzeichnen.

LinkedIn kann sich aktuell über eine Million neue Nutzer pro halbes Jahr in der Region freuen. Die meisten Nutzer kommen dabei aus Köln, Frankfurt und München. Ein Sprecher von Xing kommentierte dies vor einigen Monaten allerdings noch damit, dass es so aussieht, als würden sie schneller wachsen als ihr Mitbewerber.

Networking zwischen den Mitgliedern

Der SZ sagte Barbara Wittmann, Teil der Geschäftsführung von LinkedIn in München, dass sie sich mehr Networking unter den Mitgliedern wünscht, damit diese ihre Produktivität steigern können. Darüber hinaus entwickeln sie ständig neue Ideen.

Am Donnerstag soll ein neuer Service für die deutschsprachigen Mitglieder starten. Dieser nennt sich “Karrieretipps und Mentoring” und erlaubt es den Nutzern, karrierebezogenen Rat von anderen Nutzern zu sammeln. Die, die interessiert sind, können darüber hinaus mit Mentoren in Kontakt treten, welche eine ähnliche Laufbahn aufweisen, dieselben Fähigkeiten haben oder in dem entsprechenden Berufsfeld oder Branche längere Zeit gearbeitet haben.

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Mehr als nur ein Werkzeug zur Jobsuche

Seit Juli 2012 hat sich die amerikanische Firma mehr auf die Fahne geschrieben, als nur ein Tool zur Jobsuche zu sein. Mit einer Benutzeroberfläche, die stark an Facebook erinnert, einen Haupt-Feed beinhaltet, auf dem Neuigkeiten angezeigt werden und außerdem neue Stellenanzeigen und Benachrichtigungen zu finden sind, die allesamt auf den Verbindungen und Interessen der Nutzer basieren. Diese unterscheidet sich sehr stark von der Startseite des deutschen Konkurrenzunternehmens, die sehr schlicht gehalten ist.

Beide Plattformen bieten den Nutzern an, Profile anzulegen und damit ein Karrierenetzwerk aufzubauen. Die Nutzer von LinkedIn werden angeregt, Fotos, Videos und Links zu teilen und detailliertere Texte bezüglich ihrer Fähigkeiten zu verfassen. Außerdem sollen nicht nur die Nutzer untereinander interagieren, sondern auch die Admins der Seite versuchen, den User zu Aktivitäten zu animieren.



Sie machen sich Influencer zu Nutze

Das Team aus Redakteuren, welche in sechs verschiedenen Sprachen arbeiten, helfen den Nutzern dabei, neue Themen aufzugreifen und unterstützen sie bei der Sprache und den Formulierungen der jeweiligen Texte, sagte Jörg Bueroße, der Chefredakteur der deutschsprachigen Region. Außerdem seien 500 Influencer, hauptsächlich bekannte Persönlichkeiten oder Experten aus verschiedenen Themenbereichen, weltweit regelmäßig auf der Plattform aktiv.

In Deutschland ist dies beispielsweise der CEO von Daimler, Dieter Zetsche, oder die Chefredakteurin der Wirtschaftswoche Miriam Meckel. 
Diese bekommen für ihre Posts zwar kein Geld – genau wie die weiteren 2.000 deutschen Mitglieder, die regelmäßig Beiträge veröffentlichen, doch sie haben die Möglichkeit dadurch ihre eigene Marke zu stärken.

Visitenkarte und Lebenslauf in einem

Laut dem Geschäftsführer Wittmann, profitieren beide Seiten von den Möglichkeiten des Netzwerks. Denn lange Zeit war es üblich, aufwändige Anschreiben für Bewerbungen zu verwenden, heutzutage hat daran niemand mehr Interesse. Das Profil auf der Plattform ist die Visitenkarte und der Lebenslauf in einem – es braucht nur einen Klick, um sich auf eine vakante Stelle zu bewerben.

Sich auf einen Job per Knopfdruck bewerben zu können ist aber nur ein Teil des Geschäftsmodell. Ein weiterer Punkt ist, dass Recruiter interessante Kandidaten kontaktieren können und ihnen so Jobs anbieten können. Außerdem gibt es Marktlösungen, Verkaufslösungen und Premium-Mitgliedschaften. Ebenfalls ist ein Lernprogramm für das Netzwerk zugänglich. Laut dem Geschäftsführer ist es das Gesamtpaket, dass die soziale Plattform so erfolgreich macht. Alle zwei Sekunden registriert sich ein neuer Nutzer. Weltweit gibt es aktuell 530 Millionen.

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Viktor
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Ich bin einer der beiden Gründer und Geschäftsführer der bitseven Marketing & Consulting GmbH. Meine Führungs- und vor allem Präsentationsskills trainierte ich in unterschiedlichen Theaterproduktionen und bei den Düsseldorfer Toastmasters. Im letzteren Verein diene ich seit Jahren als Präsidiumsmitglied.

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